生產調度管理系統要對生產數據進行匯總展現;對生產指標按照不同的類別進行分析;對生產實時類指標進行日常監測和告警;對統計類指標進行靈活的匯總統計,以實現公司總部對所屬單位的生產監管要求,達到應急指揮的目的,加快電力信息化建設。
業務管理痛點
發電集團下屬單位地理分布普遍分散,低信息化水平的管理方式導致公司總部對所屬單位的生產監管能力普遍較差,應急管理水平較低,長此以往不利于發電集團在行業內的核心競爭和可持續發展。
此外所屬單位基礎數據統計工作繁重,具體存在以下問題:
(1)指揮調度
監管手段單一。無法實現高效遠程實時監控下屬單位各個機組狀態變化,各級管理人員對機組運行情況、運行管理水平亟待提升。
(2)人工統計效率低下。數據統計、匯總、分析采取人工統計的方式,效率低,準確性差。
(3)很難快速、準確查詢到相關數據。
(4)數據無法及時傳遞與共享。
系統價值
(1)提高員工工作效率:提供一套成熟的報表平臺,支持生產數據統一填報、自動分析價值數據,自定義報表和固定格式,使用戶把繁瑣的數據統計、分析工作簡便化。
(2)達成生產數據監視可視化:使用戶可以方便的監視集團及所屬各單位生產信息,建設成為集團級生產運行的統一的監視中心,達到遠程監視與指揮的功能。
(3)提升管理人員監管能力:建設一個靈活方便的報警管理平臺,具有實時報警管理功能,在異常情況下能夠及時發出報警,例如:機組負荷異常、環保超標等。提醒相關人員及時查看和處理報警情況為生產調度人員和管理人員的統計分析提供依據。實現智能化管控,做到第一時間告警、第一時間管控、第一時間處置。
(4)助力企業提質增效:實現對公司安全生產核心業務計劃任務年度、月度、日計劃編制與執行情況進行實時規范化、流程化管理,實現調度決策的精益化、智能化和公司運營風險的預防預控。
系統功能
1、首頁展示
2、報警管理
3、運行監視
4、新能源展示
5、值班帶班簽到
6、調度日志
7、統計報表等